Die 6-Hüte-Methode ist eine Entscheidungstechnik, die dabei hilft, ein Thema oder Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.
Sie wurde vom Psychologen Edward de Bono entwickelt und dient dazu, Diskussionen strukturierter, kreativer und objektiver zu gestalten.
Anstatt dass alle durcheinander reden oder nur ihre eigene Meinung vertreten, nimmt jede Person symbolisch einen „Hut“ auf
und dieser Hut steht für eine bestimmte Denkweise. So wird sichergestellt, dass alle Perspektiven beachtet werden.
Es gibt insgesamt sechs Hüte, die jeweils eine bestimmte Denkweise oder Perspektive darstellen:
Fokus: Daten, Zahlen und neutrale Informationen.
Man fragt sich: Was wissen wir bereits? Welche Fakten haben wir?
Ziel ist es, objektiv zu bleiben und keine Bewertungen abzugeben.
Fokus: Emotionen, Eindrücke und Bauchgefühl.
Man darf spontan sagen, wie man sich fühlt, ohne es begründen zu müssen.
Ziel ist es, Emotionen sichtbar zu machen und sie bewusst einzubeziehen.
Fokus: Probleme, Risiken und Schwachstellen.
Man fragt sich: Was könnte schiefgehen?
Ziel ist es, realistische Bedenken zu äussern und mögliche Fehler früh zu erkennen.
Fokus: Positive Aspekte, Chancen und Potenzial.
Hier fragt man: Welche Vorteile oder Möglichkeiten gibt es?
Ziel ist es, konstruktiv zu denken und den Nutzen einer Idee zu sehen.
Fokus: Neue Ideen, Alternativen und kreative Ansätze.
Man denkt frei und versucht, neue Lösungen zu finden.
Ziel ist es, Innovation und Brainstorming zu fördern.
Fokus: Organisation und Struktur des Denkprozesses.
Man fragt: Wie gehen wir vor? Was macht Sinn?
Ziel ist es, den Ablauf zu moderieren, zusammenzufassen und das Denken zu lenken.
Bei der 6-Hüte-Methode setzt man sich als Gruppe zusammen und betrachtet das Thema nacheinander aus den verschiedenen Perspektiven der Hüte.
Es wird immer nur ein Hut zurzeit „getragen“, damit alle gemeinsam aus derselben Sichtweise denken.
So vermeidet man, dass Diskussionen durcheinanderlaufen oder sich widersprechen.
Diese Methode hilft dabei, Entscheidungen strukturierter zu treffen, alle Argumente zu berücksichtigen und kreative Lösungen zu finden.
Sie eignet sich besonders gut für Gruppenarbeiten, Meetings oder komplexe Fragestellungen.
Ich habe gelernt, dass die 6-Hüte-Methode eine sehr praktische und einfache Art ist, Entscheidungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Besonders hilfreich finde ich, dass man so Emotionen, Kritik, Fakten und Kreativität voneinander trennt. Dadurch kann man klarer denken und zu besseren Ergebnissen kommen.